要问为什么SharkNinja应该把总部留在大波士顿地区，CEO马克·巴罗卡斯只需看一眼自己的收件箱就明白了。

上周，巴罗卡斯在波士顿大学奎斯特罗姆商学院与约150名学生交流。第二天，他就收到了超过15封邮件——这些学生要么想在他的尼德姆市公司实习，要么询问全职工作机会。

“这里的人才输送管道简直不可思议，”巴罗卡斯周四在大波士顿商会CEO吉姆·鲁尼的对话会上坦言，“（这一区域的）工程人才储备令人惊叹。我想不到比这儿更合适的地方了。”

但这不意味着巴罗卡斯觉得一切完美。他对商会听众指出：虽然本地高校能源源不断培养优秀毕业生，但如何吸引外地人才迁居此地，仍是个棘手难题。

“房价实在太高了，”巴罗卡斯直言，“税收压力也是现实问题……我们确实拥有高校输送的顶尖人才管道，但关键是如何让他们留下来？”

执掌4000人企业的巴罗卡斯，带领公司推出了鲨牌吸尘器、忍者搅拌机，以及Creami冰淇淋机、CryoGlow面膜等众多家电产品。他要求团队每年推出25款新品。约1100名工程师和产品设计师在总部工作，其余成员分布全球。他透露，伦敦和亚洲的团队正跨时区协作，确保项目24小时不间断推进。

在巴罗卡斯眼中，SharkNinja已是波士顿科技圈的重要力量。本周二，他就在领英宣布了“破局计划”——将拿出100万美元奖励那些巧妙应用AI创意的员工。

上周五，他更亲临南波士顿“艺术为人类”中心，主持了公司首届“创新挑战赛”总决赛。这场“鲨鱼坦克”风格的竞演中，南加州大学团队的护发产品夺得2.5万美元头奖，塔夫茨大学的家用抹茶机项目获得亚军。评委席除巴罗卡斯外，还包括公司首席设计官罗斯·理查森、MassChallenge负责人凯特·布鲁姆等业界大咖。

在文华东方酒店举行的商会活动上，巴罗卡斯分享了独特管理心得：他常让整个部门停工数日进行头脑风暴。每到周五，总部就会变身“校园科技展”，随处可见员工们创意迸发的发明成果。

这场由马萨诸塞州蓝十字蓝盾医保赞助的“高管对话”系列活动，标志着商会CEO交流传统的回归。鲁尼表示，重启这类企业领袖对话，既能消除商界领袖的孤独感，也能让政策制定者直接聆听一线挑战。下一场活动将于5月28日迎来BoseCEO莱拉·斯奈德。

“我们关注本土标杆企业的掌舵人，”鲁尼强调，“他们的真实见闻与挑战，既能让同行感到共鸣，也能为解决问题者提供直接参考。”