【编者按】在硝烟弥漫的乌克兰战场，一支由农业大亨创立的志愿部队正悄然改写现代战争规则。从最初的30人小队壮大为4万精锐，这支被称为“卡尔蒂亚”的军团不仅成为乌军中最具战斗力的部队之一，更以颠覆性的管理模式震撼传统军事体系。他们将商业思维注入战场，用科技重塑战术，在僵持的战局中撕开突破口。当世界目光转向其他冲突时，这支军队用行动证明：真正的安全保障，最终取决于自身刀刃的锋利程度。以下是来自前线的深度记录——

乌克兰哈尔科夫（美联社）——当一位乌克兰农业大亨在俄罗斯入侵初期组建起一支30人的志愿部队时，他根本不确定自己能活着看到后续发展——但他活下来了，他创建的这支队伍也同样幸存并壮大。

这支部队宣称现已发展成为拥有四万兵力的军团，被广泛视为乌克兰官方国防力量中最具战斗效能的作战编队之一。

“乌克兰需要一支高效的现代军队。这是我们国家安全的首要保障，”大型农业集团所有者、现卡尔蒂亚军团指挥官顾问弗谢沃洛德·科热米亚科表示。

其迅猛扩张折射出乌克兰军队更广泛的转型浪潮。这支与第三军团和亚速营同期崛起的新生力量，正在打破长期遭士兵诟病的苏联时代传统。

当潜在和平谈判陷入僵局、全球目光转向中东之际，乌克兰仍在向其盟友——尤其是美国——寻求坚实的安全保障。

但对许多乌克兰人而言，这场战争强化了另一种认知：国家最坚实的保障，最终可能取决于自己的军队。

“我们有孩子，有孙辈，我们将坚守这片土地，”科热米亚科说，“这个国家的未来取决于我们。”

苏联遗产对阵新型模式

苏联解体后，乌克兰继承了庞大军队和武器库。但到2014年，俄罗斯吞并克里米亚及乌东武装冲突暴露出军费不足、腐败泛滥和战略模糊等顽疾，促使志愿兵大量涌现及迟来的军事改革。

这些变革帮助乌克兰顶住了2022年的全面入侵，但随着战争持续，某些根深蒂固的问题——僵化的自上而下指挥体系、过度官僚主义以及因惧怕惩罚而隐瞒坏消息的文化——再度浮现，并在战场上造成后果。

科热米亚科坦言，他的部队从一开始就选择了不同道路。作为2014年至今的现役军人，他常年与老兵为伍，深刻理解正规军的缺陷。

“他们不愿加入后苏联时代的军队，但他们渴望战斗，”科热米亚科回忆道。

他表示，许多成员是具有商业背景的平民。他们带来独特的管理思维，致力于构建重视主动性的架构。

变革始于学习运用美军规划方法，结合战场实践经验并随战局演进不断调整。该部队引入“部队领导流程”和“行动后复盘”等西方规程，依靠内部专家进行优化。

“部队领导流程”使基层单位能更快制定作战计划，这对把握战场上稍纵即逝的战机至关重要。“行动后复盘”推动士兵分析战况因果与改进方案，该军团将此流程严格应用于快速演进的技术战术中。

信任与科技成为新战术核心

卡尔蒂亚军团对快速迭代技术的专注已引发国际关注。美军专业期刊《军事评论》刊登的文章中，柯蒂斯·泰勒少将指出，该军团2024年12月在哈尔科夫附近的无人机突击具有里程碑意义——这是首次对俄阵地实施的全机器人攻击。他认为，这促使美军反思装甲部队应如何适应现代战场生存法则。

这类技术已成日常作战组成部分。一名23岁的排长从常规部队调入卡尔蒂亚后，被委以管理地面机器人系统的重任，这些系统现已常规化用于物资输送与伤员后送。

根据乌克兰军方规定，这名士兵与其他受访士兵均要求匿名，而高级军官则可公开表态。

他表示，新部队对形式主义的轻视令人震撼——从严格的着装规范到与实战脱节的重复操练，这些曾是他原部队的常态。

“在这里，大家都明白为何而战，不会用无谓的任务消耗我们，”刚穿着蓝色绒毛家居拖鞋巡视完阵地的士兵坦言。

他特别指出与指挥层关系的转变，对比以往经历的僵化等级制——那种因惧怕惩罚而阻碍坦诚沟通的氛围。

“当后方单位的军官居高临下审视你时，他们几乎成了你的敌人，”他说，“在卡尔蒂亚，关系截然不同。执行任务时，你会信任向你下达命令的人。”

商业思维催生战场战绩

这种模式在战场上取得实质成果。2025年12月，卡尔蒂亚军团在库皮扬斯克方向发动反击，解放该城以北数个村庄并推进至奥斯基尔河。战争研究所分析指出，自2025年中旬以来夺取库皮扬斯克一直是俄军重点目标，但经数月努力仍未能取得重大进展。

卡尔蒂亚军团尚未遭遇重大挫败，按照交战双方惯例，未公布伤亡数字。

这家华盛顿智库12月评估认为，此次行动证明乌军仍保有“实施成功反击、获取战术性胜利的能力，尤其在俄军战线过度延伸时”。

凭借自主招募与募捐体系，该军团建立起专业人力资源系统和强大品牌，积极运用YouTube等社交媒体，与公众人物合作并简化在线捐赠流程。

一位负责陆军部队公众联络的乌军军官透露，第三军团和卡尔蒂亚已成为该领域的风向标，其他部队在构建自身体系时都积极研究他们的方案。这两支军团是最早打造自身品牌的部队，在军队持续面临征兵需求的当下，这种品牌建设至关重要。

“商业领域行之有效的方法在这里完美适用——只不过你争夺的不是利润，而是人才、装备和志愿者的关注度，”他表示。

模式扩散进行时

走进卡尔蒂亚的地下指挥所，这里更像电竞室而非军事枢纽。取代电子游戏的是铺满墙壁的大屏幕，实时显示哈尔科夫前线的侦察画面。总指挥是一位从士兵晋升为高级军官的前健美教练，身着军团连帽衫，键盘旁放着能量饮料。

“我们的秘诀之一是在训练中毫不吝啬——持续锤炼士兵，”他说，“但实战中恰恰相反。人的生命优先。我们绝不会为保全无人机或装备而牺牲士兵。”

正是这种理念，促使卡尔蒂亚正通过与志同道合的部队建立直接联盟来推广该模式。

卡尔蒂亚与第三军团近期启动联合训练计划，共享资源与专业知识以构建协同作战体系。

对在前线比邻而驻的指挥官们而言，动机很实际：经过数月战术交流，双方发现整个军队存在相同致命弱点——士兵、士官和初级军官的基础战斗训练亟需彻底改革。

卡尔蒂亚军团指挥官伊霍尔·奥博连斯基估计，目前前线部署约30万兵力，其中两个军团占约8万。他认为这足以在军队内部推动实质性变革，尽管在他所称的“固有惰性体系”中改革依然艰难。

已有其他部队指挥官主动接洽学习该模式，表明军队内部对变革的需求正在增长。

但高层指挥系统是否准备抛弃苏联遗产仍未可知。

“我们想为总参谋部提供工具，”第三军团指挥官安德rii·比列茨基在联合简报会上表示，“是否采纳——取决于他们的决定。”

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美联社记者沃洛迪米尔·尤尔丘克对本报道亦有贡献。