编者按： 美国电商巨头亚马逊在新加坡遭遇滑铁卢，宣布将终止本地仓储及生鲜配送服务，并停止与本地卖家合作。这一决定不仅导致近250名员工失业，更暴露了全球化电商平台在本地化运营中的困境。然而，背后隐藏的可能是亚马逊对战略方向的深度调整——从依赖本地供应链转向主推国际商品。当“亚马逊效应”撞上东南亚市场的复杂性，这场撤退是明智的止损，还是无奈的妥协？本文将揭开这场战略转向的真相，看看巨头如何在全球扩张中平衡效率与本地化需求。

新加坡：亚马逊新加坡公司于周四（5月7日）宣布，将逐步淘汰本地配送服务，包括其亚马逊生鲜杂货配送业务。同时，亚马逊将停止与新加坡本地卖家在Amazon.sg上的合作，事实上终结本地供应商在该平台上的参与。

该公司回应CNA询问时表示，这一决定将导致裁员，影响公司在新加坡总员工数的“不到10%”。

亚马逊补充称，其在新加坡的云服务、企业、零售和技术部门共有约2500名员工，且“绝大多数”职位不受影响。

这家科技巨头表示正在与受影响的员工密切合作，包括尽可能帮助他们找到亚马逊内部的新职位。

“对于那些无法找到新职位或选择不寻求新角色的人，我们提供过渡支持，包括遣散费和职业过渡服务。”

亚马逊生鲜暂停服务

亚马逊新加坡公司表示，将优先扩展其亚马逊国际商店的选择范围，理由是来自美国、日本和德国商店的“广泛”商品选择，且大部分销售单位来自其国际产品。

该公司指出，2025年，近80%的本地顾客在Amazon.sg上购买此类产品，且自推出以来“需求持续增长”。

亚马逊新加坡称这是一个“艰难的决定”，但将“从7月6日起停止供应来自我们的供应商、第三方卖家和亚马逊生鲜的商品，包括与Little Farms和屈臣氏的合作”。

“我们正在支持供应商和卖家完成这一过渡。我们将继续提供广泛的日常必需品选择，涵盖健康与个人护理、服装、家居、厨房等多个品类，”该公司补充道。

“我们正在努力将供应商和卖家过渡到其他方式，以尽可能继续服务新加坡客户。”

亚马逊表示，其对新加坡及在当地的业务仍“深具承诺”，并补充其Prime会员计划将保持不变，包括订阅费用。

经济发展局向CNA表示，正与亚马逊、新加坡就业与职能培训中心及职总就业与职能研究所合作，支持受影响的员工，包括促进就业安置。

CNA已联系Little Farms和屈臣氏，以获取有关亚马逊新加坡终止合作决定的更多信息。